A WHE munkaidő- és hatékonyságmenedzsment rendszerének bemutatása:

Hogyan tudjuk pontosan, mennyi munkaórát töltünk a közvetlen gyártásunkra, melyik megrendelésre, melyik termékre, mennyi munkaórát pazaroltunk, hová pazaroltunk stb.，Hogyan tudjuk ezt az információt tisztázni? A munkaidő- és hatékonyságmenedzsment rendszer könnyebben megoldhatja ezeket a problémákat, amelyen keresztül a termelési menedzserek hasznosíthatják őket.webesA böngésző segítségével a termelés és az azonnali munkaerő adatok részletes, tevékenység-egyedi megtekintése bárhonnan, különösen az tevékenység szintjén, segíti a termelési menedzsereket a műhelyből kapott hatékonysági adatok felhasználásában, a termelési folyamatok valós idejű nyomon követésében és a termelékenység növelése és a munkaerőköltségek ellenőrzése terén a tudományos vállalati döntéshozatalban.

A WHE munkaidő- és hatékonyságmenedzsment rendszerének fő alkalmazásai a következők:

1. A munkavállalók termelési tevékenységének adatai alapján-Feladat-munkaidő "termelési munkaidő adatgyűjtés, amely lehetővé teszi a munkavállalók részletes munkaidő (közvetlen-közvetett) valós időben;

2. A gyártási menedzserek számára könnyű időben felfedezni a gyártási folyamat különböző szakaszaiban (különösen a folyamat szűk kereszteinek) felmerülő problémákat, például a várakozási leállást, a csoportok beállítását, a gépek karbantartását stb.

3. Pontosan képes kiszámítani az egyes termelési szakaszok, terméksorok, költségközpontok stb. tényleges munkaköltségeit;

4. A munkavállalók kimeneti adatai (beleértve a mennyiséget, minőséget, befejezési állapotot stb.) beszerezhetők, így a munkavállalók hatékonyságának számítása és elemzése lehetséges;

5. Egyedülálló csoportos jelentési mód, hogy megfeleljen a csapatmunka, a tagok nem rögzített műhely menedzsment igényeinek;

6. Több dimenziós munkaerőadatok gyűjtése és elemzése, beleértve az alkalmazottakat, a feladatokat, az osztályokat, az ügyfeleket, a projekteket, a megrendeléseket, sőt a termékszámokat is, amelyekkel a termelékenység és a munkaerő felhasználásának kiszámítása lehetséges;

7. Fokozatosan nyomon követheti a munkaerő tevékenységét és a termelési ütemeket, és azonnali információkat láthat az ügyfél megrendeléseinek teljesítéséről, beleértve a befejezési időt és a mennyiséget;

8. A gyártási műveletek kezelésének vizualizációjának javítása, a valós idejű gyártási adatok használata jelentősen csökkenti a hulladékot és az ismétlődő munkákat, javítja a műhely minőségkontrollát és megtakarítja a költségeket;

9. a munkaerő teljesítményének mérése a tevékenységi adatok összehasonlításával a munkavállalók munkaidejének és jelenlétének adataival, és az eredmények közvetlen növelése;

10. A gyártási műhely különböző formáitól függően a vonalkódok,PCés,az RFIDkézi terminálok, önkiszolgáló terminálok és egyéb munkaidő gyűjtésének különböző módjai;

11. Tökéletes támogatás minden mainstreamERP rendszerInterfész eszközök valós idejű szinkronizálás a műveleti folyamat információit, és visszatér a megfelelő munkaidő költségeitERP rendszerIdőben bezárják a munkát.

A WHE munkaidő- és hatékonyságmenedzsment rendszerének jelentősége a vállalatoknak:

ü A munkaidő statisztikája pontosabb és időszerűbb, növelve a munkavállalók elégedettségét, miközben csökkenti a vállalatok számítási hibák miatti veszteségeit;

ü A termelés hatékonyságának növelése, valamintHRa havi munkaidő statisztikája és a fizetés hatékonysága;

ü a menedzsment tisztában van a személyzet és a berendezések hatékonyságának csökkenésének konkrét okaival és arányával;

ü javítja a helyszíni rendellenességek kezelésének hatékonyságát, és csökkenti a leállás vagy a vezeték leállása miatti hatékonyságveszteséget;

ü Objektív és pontos kapacitási terhelési adatok biztosítása a vállalati termelési és értékesítési koordinációhoz, így pontosabb kiigazítások.

Rendszeralkalmazások: